总经理应具备的基本素质

总经理应具备的基本素质：具有高度的领导能力、决断力、预见力、说服力、创造力、洞察力、充足健康的体力和坚韧顽强的毅力，还有充分的自信和可嘉的勇气，更有的是与人之间的亲和力和吸引力：1、要有本质的深厚的涵养和情操。2、要有启发部属创意的才能，并能协调和指导部属的工作，从而产生共鸣。3、要有三分侠气，患难之时见真知，三分侠气走天下。4、要有实力和坦诚获得老板的信任。A、适时表现整体策划的想法。B、全面考虑老板的立场和企业整体的利益。 C、少说多做，不好功，多做实事。D、反对的意见要有建议性，不要说背后的批评，做到光明磊落而谦逊。E、有器量，即：才能，能力，技术，洞察力，决断力，毅力和爱心。F、有条理而合理的计划能力，使事情定成得完整的合理手法。G、有果断的决断力和高度的责任感。H、有成熟的心态和成熟的情绪管理。I、有处理各种员工不安的能力，善解人意，忧心忧民。J、有充分让人利用和合作的本钱，但须以整体利益为重。以公司利益为先，绝不以个人谋利为手段。K、有充分认识自我，改变自我，更新自我的想法和行动。 愿牺牲眼前利益以换取长远的目标和成功； 不怕挫折，在受挫时依然积极工作； 在重重障碍下依然不屈不挠； 有能力做到客观地检查自己的观点；有强烈的进取心； 不愿受传统习惯和环境的束缚，不满足于现状； 兴趣、爱好广泛； 勇于认错，并能向有经验的人学习； 总觉得自己还有未用完的潜力；严于律己，宽以待人； 不怕暴露自己无知的问题； 喜欢冒险； 即使遇到一连串的失败，依然坚信自己的能力； 诚实、正直，因而不惜与他人对立；不推诿责任，不连累他人； 以自己为竞争对象，对已有知识和才能永不满足； 对权威不害怕，不迷信； 善于用他人 的观点来全面观察事物；因内在动力而不知疲倦地工作，有远大抱负； 从创造中得到最大的快乐； 愿意倾听他人的见解，但自己很善于判断； 尊重他人，与他人友好相处；工作特别多，时间总觉得不够用； 身体健康，具有旺盛的精力与活力。