星期一, 十二月 18, 2006

作为管理者要具备的素质

1 宽容、开阔的心态,一个管理者如不具备宽容的心态,公司首先失败一半,公司的形成是由多种不同性格类型的人所组成的,而各类人又是优缺点鲜明的,有了这样的优点就会具备相应的缺点,作为管理者用这个人的优点就要包容这个人的缺点,这是事物的自然规律,中国文化向以平衡为为内容,作为一个管理者切不可有”家天下“的思想,不可有我的世界我作主这种心态2 敏感的神经,公司自从创立的第一天起就面临倒闭的危险,如果你对危险没有一个敏锐的感觉,如果你对你所创立的团队的心理状态没有足够的把握,如果不去观察和了解你的客户不知道他们心理所想,如果不用战战兢兢的心态来面对市场,,,,,呵,准备破产吧3 要有当孙子的准备,呵,老板多牛啊,其实,你就是孙子!!对于你的员工、对于市场、对于客户、甚至你的家人、你都是孙子,,言尽于此,自己体会4 至少是个合格的业务员,我们所讲的是公司的创立,那么前提是小公司,那么在做项目阶段,你至少是个合格的业务员5 理解公平原则,而且在你的公司管理规程中要彻底推行公平原则,否则什么现代管理体制、什么长远发展都是免谈,不公平,就会有不满意,就会有亲疏远近,就会有弊端积累,就会有马屁精的存在,不要说员工素质低,因为首先是你创造了这个环境!6 要会用人,要知道你的团队里的成员的长项和短处,如果一个团队里全是所谓的高手,大概离散伙也不远了,善于用人绝对会解决人员技术水平偏低的问题

没有评论: